Was ist Job Coaching?
Job Coaching ist ein zielgerichteter Beratungsprozess, der Fach- und Führungskräften dabei hilft, berufliche Herausforderungen zu meistern und ihre Potenziale voll auszuschöpfen. Ob Sie sich in einer neuen Position zurechtfinden müssen, berufliche Veränderungen anstehen oder Sie Ihre Karriere aktiv vorantreiben möchten – Job Coaching bietet Ihnen die Unterstützung, die Sie brauchen, um Ihre beruflichen Ziele klar zu definieren und erfolgreich umzusetzen.
Im Job Coaching geht es nicht nur um die Lösung akuter Probleme, sondern vor allem um Ihre langfristige berufliche Entwicklung. Es hilft Ihnen, Blockaden zu überwinden, Ihre Stärken besser einzusetzen und Lösungen für Herausforderungen im Arbeitsalltag zu finden. Dabei profitieren Sie von einem strukturierten, praxisorientierten Coachingansatz, der speziell auf Ihre individuelle Situation abgestimmt wird.
Egal, ob Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern, Ihre Führungsrolle ausbauen oder Ihre Karriereplanung optimieren möchten – Job Coaching hilft Ihnen, die nötigen Schritte zu gehen, um Ihre beruflichen Ziele nachhaltig zu erreichen.
Für wen ist Job Coaching geeignet?
Job Coaching richtet sich an alle, die ihre berufliche Situation aktiv gestalten und verbessern möchten. Besonders geeignet ist es für:
Fach- und Führungskräfte: Sie möchten Ihre Führungsqualitäten ausbauen, Ihre Rolle im Team stärken oder Ihre Karriere gezielt vorantreiben? Job Coaching hilft Ihnen dabei, Ihre Ziele zu definieren und umzusetzen.
Berufseinsteiger und -wechsler: Sie haben gerade eine neue Position übernommen oder planen einen beruflichen Neustart? Coaching unterstützt Sie, sich schnell im neuen Umfeld zurechtzufinden und den Übergang erfolgreich zu gestalten.
Menschen in Veränderungsprozessen: Sei es durch eine neue Herausforderung, einen Unternehmenswechsel oder interne Umstrukturierungen – Coaching hilft Ihnen, sich flexibel an neue Gegebenheiten anzupassen und Ihre berufliche Identität zu festigen.
Angestellte mit Ambitionen: Sie möchten Ihre Karriere voranbringen, sind aber unsicher, wie Sie Ihre Stärken im Job bestmöglich einsetzen können? Job Coaching unterstützt Sie, Ihre berufliche Weiterentwicklung aktiv zu gestalten.
Mitarbeiter, die Konflikte oder Kommunikationsprobleme bewältigen möchten: Schwierigkeiten im Umgang mit Kollegen oder Vorgesetzten? Im Coaching lernen Sie, wie Sie Konflikte souverän meistern und die Kommunikation im Arbeitsumfeld verbessern.
Wenn Sie bereit sind, Ihre berufliche Zukunft aktiv zu gestalten und Ihre Potenziale voll auszuschöpfen, ist Job Coaching der richtige Schritt für Sie.
Typische Themen im Job Coaching
Im Job Coaching arbeiten wir gemeinsam an den Themen, die für Ihre berufliche Weiterentwicklung am wichtigsten sind. Einige der häufigsten Themen, die im Coaching behandelt werden, sind:
Konfliktbewältigung und Kommunikationsstrategien
Konflikte im Team oder mit Vorgesetzten können die Arbeitsatmosphäre erheblich belasten. Im Coaching lernen Sie, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen, konstruktiv angehen und Lösungen finden können. Wir entwickeln gemeinsam Kommunikationsstrategien, mit denen Sie schwierige Gespräche souverän führen und Missverständnisse vermeiden können.
Führungskompetenzen stärken
Ob Sie bereits eine Führungskraft sind oder eine Führungsposition anstreben – ein gutes Leadership ist entscheidend für den Erfolg. Im Coaching erarbeiten wir Ihre individuelle Führungsstrategie, stärken Ihre Selbstwahrnehmung als Führungsperson und entwickeln praxisorientierte Ansätze, wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und effektiv führen können.
Zeit- und Selbstmanagement
Der Alltag im Job ist oft von Multitasking und hohem Druck geprägt. Im Coaching lernen Sie, Ihre Aufgaben besser zu priorisieren, effektiv zu delegieren und einen klaren Fokus auf Ihre Ziele zu setzen. Mit den richtigen Techniken und Strategien können Sie Ihre Arbeitsweise optimieren und Ihre Produktivität steigern.
Selbstbewusstsein und Selbstvermarktung
Im Job ist es entscheidend, sich selbst richtig zu positionieren und die eigenen Stärken und Erfolge sichtbar zu machen. Wir arbeiten daran, Ihr Selbstbewusstsein zu stärken, damit Sie Ihre Fähigkeiten überzeugend darstellen können – sei es im Bewerbungsgespräch, in der Kommunikation mit Kollegen oder bei der Präsentation vor Führungskräften.
Karriereentwicklung und nächste Schritte
Viele Menschen kommen an einen Punkt, an dem sie über ihre berufliche Zukunft nachdenken und eine Veränderung wünschen. Ob Sie sich eine neue Herausforderung im aktuellen Unternehmen suchen oder einen Jobwechsel anstreben – im Coaching helfen wir Ihnen, Ihre Karriereziele zu definieren, die nächsten Schritte zu planen und Ihren Weg zu einer erfüllten beruflichen Zukunft zu gestalten.
Vorgehensweise und Coaching-Methoden
Im Job Coaching verfolgen wir einen strukturierten, praxisorientierten Ansatz, der individuell auf Ihre Bedürfnisse und Ziele abgestimmt ist. Jede Coaching-Sitzung ist darauf ausgerichtet, konkrete Ergebnisse zu erzielen und Ihre berufliche Entwicklung nachhaltig voranzutreiben. Der Ablauf des Coachings lässt sich in folgende Schritte unterteilen:
Erstgespräch – Zielsetzung und Bedarfsermittlung
Zu Beginn des Coaching-Prozesses führen wir ein erstes Gespräch, in dem wir Ihre berufliche Situation, Ihre Herausforderungen und Ihre Ziele genau analysieren. Dabei klären wir, welche Themen Sie am meisten beschäftigen und welche konkreten Ergebnisse Sie sich wünschen. Auf dieser Basis entwickeln wir einen individuellen Coaching-Plan.
Situationsanalyse – Der Blick auf Ihre Ausgangslage
Im nächsten Schritt nehmen wir uns Zeit, Ihre aktuelle berufliche Situation genau zu betrachten. Wir analysieren Ihre Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken und stellen sicher, dass wir Ihre Herausforderungen und Potenziale verstehen. Diese Analyse dient als Grundlage für alle weiteren Schritte im Coaching-Prozess.
Strategieentwicklung – Lösungen und Handlungsmöglichkeiten
Basierend auf der Situationsanalyse entwickeln wir gemeinsam maßgeschneiderte Strategien und Lösungen für Ihre beruflichen Herausforderungen. Hierbei nutzen wir bewährte Coaching-Methoden, wie z. B. Zielsetzungstechniken, Feedback- und Reflexionsübungen, um Ihnen zu helfen, Ihre Ziele klar zu definieren und konkrete Schritte zu erarbeiten.
Umsetzung und Training – Praxisorientierte Unterstützung
Im Coaching geht es nicht nur um Theorie, sondern vor allem um die praktische Umsetzung. Wir arbeiten an konkreten Handlungsstrategien, üben schwierige Situationen und bereiten Sie auf Herausforderungen vor, die Sie im Berufsalltag erwarten. Dabei erhalten Sie praxisnahes Feedback, das Ihnen hilft, Ihre Handlungskompetenz zu erweitern und in realen Situationen anzuwenden.
Reflexion und Nachbetreuung – Erfolge sichern
Am Ende des Coaching-Prozesses reflektieren wir gemeinsam die erzielten Ergebnisse und messen den Fortschritt. Wir evaluieren, ob die gesetzten Ziele erreicht wurden und welche Veränderungen sich im Arbeitsalltag bemerkbar machen. Bei Bedarf bieten wir eine Nachbetreuung an, um sicherzustellen, dass die entwickelten Strategien langfristig wirken und Ihre berufliche Weiterentwicklung weiterhin auf Kurs bleibt.
Ergebnisse und Mehrwert des Coachings
Das Ziel des Job Coachings ist es, Ihnen konkrete und nachhaltige Ergebnisse zu liefern, die Ihre berufliche Situation verbessern und Ihnen dabei helfen, Ihre Karriereziele erfolgreich umzusetzen. Die Ergebnisse können je nach Ausgangslage und individuellen Zielen variieren, aber im Allgemeinen profitieren Sie von folgenden Vorteilen:
Mehr Klarheit und Selbstbewusstsein
Job Coaching hilft Ihnen, Ihre beruflichen Stärken und Entwicklungspotenziale zu erkennen. Sie gewinnen ein klareres Bild von sich selbst, Ihrem beruflichen Werdegang und Ihren Zielen. Diese Klarheit stärkt Ihr Selbstbewusstsein und ermöglicht es Ihnen, selbstbewusst Entscheidungen zu treffen und Ihre Karriere aktiv zu gestalten.
Verbesserte Kommunikation und Konfliktlösungsfähigkeiten
Durch gezieltes Coaching entwickeln Sie Fähigkeiten, schwierige Gespräche und Konflikte im Arbeitsumfeld souverän zu meistern. Sie lernen, konstruktiv zu kommunizieren, Missverständnisse zu vermeiden und Konflikte proaktiv zu lösen – was zu einer besseren Zusammenarbeit und einem positiveren Arbeitsumfeld führt.
Stärkere Führungskompetenzen
Wenn Sie eine Führungsrolle innehaben oder anstreben, können Sie Ihre Führungskompetenzen im Coaching gezielt ausbauen. Sie entwickeln Ihre eigene Führungspersönlichkeit, lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter effektiv motivieren und Ihre Führungsfähigkeiten weiter ausbauen – für mehr Erfolg und Zufriedenheit im Team.
Bessere Karriereplanung und Zielverwirklichung
Job Coaching unterstützt Sie bei der Entwicklung einer klaren Karriereplanung und hilft Ihnen, den richtigen Schritt zur richtigen Zeit zu machen. Sie lernen, wie Sie Ihre beruflichen Ziele strategisch verfolgen und konkrete Maßnahmen ergreifen, um diese zu erreichen.
Mehr Zufriedenheit und Motivation im Job
Individuelles Coaching ermöglicht es Ihnen, den Sinn und die Motivation in Ihrem Job zu stärken. Sie finden Lösungen, um Ihre Arbeitsweise zu optimieren und Ihre berufliche Erfüllung zu steigern. Dies führt nicht nur zu mehr Zufriedenheit, sondern auch zu einer nachhaltigeren und erfüllteren Karriere.
Durch die regelmäßige Reflexion und praxisorientierte Unterstützung im Coaching-Prozess stellen wir sicher, dass Sie Ihre beruflichen Ziele nicht nur erreichen, sondern auch langfristig von den positiven Veränderungen profitieren.
Kontakt und Buchung
Sind Sie bereit, den nächsten Schritt in Ihrer beruflichen Entwicklung zu gehen? Nehmen Sie Kontakt mit mir auf und vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch, um herauszufinden, wie Job Coaching Sie dabei unterstützen kann, Ihre beruflichen Ziele zu erreichen.
Im Erstgespräch besprechen wir Ihre aktuelle berufliche Situation, Ihre Ziele und Wünsche sowie den Ablauf des Coachings. Auf dieser Basis entscheiden wir gemeinsam, wie wir das Coaching individuell auf Ihre Bedürfnisse abstimmen können.
Fragen zum Coaching im Job
Dank unserer umfangreichen Erfahrung in der Karriereberatung und im Coaching sowie unserer lösungsorientierten Vorgehensweise erzielen wir zügig messbare Erfolge. Die gelegentlichen Hausaufgaben, die wir erteilen, sind überschaubar und lassen sich problemlos in einen vollen Terminkalender integrieren. Eine präzisere Einschätzung des erforderlichen Arbeitsaufwands erhalten Sie gerne im Rahmen eines kostenlosen und unverbindlichen Erstgesprächs.
Wir sind gerne für Sie da. Mit unseren Beratungszeiten passen wir uns den Bedürfnissen unserer Kunden an und sind für Sie von montags bis freitags von 08:00 – 20:00 Uhr und samstags von 10:00 – 14:00 Uhr erreichbar. Auch in der Termingestaltung gehen wir auf Ihre Wünsche ein, so können Sie die Termindauer und auch das Arbeitspensum aktiv mitgestalten.
Unsere Beratungsleistung wird nach einem Stundensatz von 125.- Euro inklusive MwSt. abgerechnet. Die Abrechnung erfolgt jeweils nach jedem Termin und basiert auf dem tatsächlichen Aufwand, wodurch Ihnen stets eine vollständige Kostenkontrolle gewährleistet ist. Bei uns besteht keine Notwendigkeit, im Voraus Stundenkontingente zu erwerben oder sich vertraglich zu binden.
Die Dauer des Coachings hängt von Ihren individuellen Zielen und Bedürfnissen ab. In der Regel umfasst ein Coaching-Prozess zwischen 5 und 10 Sitzungen. Jede Sitzung dauert etwa 60 bis 90 Minuten. Die genaue Anzahl und der Zeitraum werden im Erstgespräch festgelegt, um sicherzustellen, dass Sie die Unterstützung erhalten, die Sie benötigen.
Das Coaching kann sowohl vor Ort als auch online stattfinden. Bei Bedarf bieten wir auch eine Kombination beider Formate an. Die Online-Coaching-Sitzungen erfolgen über eine sichere Videoplattform, sodass Sie flexibel von überall aus teilnehmen können.
Nachdem Sie sich für das Coaching entschieden haben, vereinbaren wir ein erstes Gespräch. In diesem Gespräch lernen wir uns kennen, besprechen Ihre Ziele und klären den Ablauf des Coachings. Anschließend erhalten Sie alle nötigen Informationen und können mit dem Coaching-Prozess starten.
Ja! Das Coaching ist flexibel und passt sich Ihrem Zeitplan an. Wir können die Sitzungen an Ihre Verfügbarkeit und Bedürfnisse anpassen, damit Sie den größtmöglichen Nutzen bei geringem Aufwand erzielen können. Außerdem bieten wir fokussierte Intensivsitzungen an, die besonders für Berufspersonen mit wenig Zeit geeignet sind.
Auch nach dem Abschluss des Coachings stehe ich Ihnen weiterhin zur Verfügung. Wir können nach dem Coaching regelmäßig Follow-up-Sitzungen einplanen, um den Fortschritt zu überprüfen und eventuell aufkommende Fragen oder neue Herausforderungen zu besprechen. Sie sind nicht allein auf Ihrem Weg!
Ja, alle Informationen, die im Rahmen des Coachings ausgetauscht werden, unterliegen der strikten Vertraulichkeit. Ihr Vertrauen ist mir sehr wichtig, und ich sorge dafür, dass alle Gespräche und Inhalte des Coachings sicher und respektvoll behandelt werden.
Nein, für das Coaching sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. Der Prozess ist so gestaltet, dass er für alle Berufsstadien und Erfahrungslevel geeignet ist. Egal, ob Sie gerade am Anfang Ihrer Karriere stehen oder bereits über umfangreiche berufliche Erfahrungen verfügen – das Coaching wird an Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele angepasst.
Die Ergebnisse können je nach Thema und Intensität des Coachings variieren. Viele Klienten berichten jedoch schon nach den ersten Sitzungen von mehr Klarheit, Motivation und ersten konkreten Veränderungen in ihrer beruflichen Praxis. Langfristige Ergebnisse, wie die Verbesserung von Führungskompetenzen oder die Erreichung von Karrierezielen, benötigen jedoch etwas mehr Zeit und kontinuierliche Umsetzung.
Ja, es ist möglich, mehrere Sitzungen innerhalb eines kurzen Zeitraums zu buchen. Insbesondere bei intensiveren Themen oder wenn Sie schnelle Fortschritte erzielen möchten, biete ich flexible Coaching-Programme an, die es Ihnen ermöglichen, in kurzer Zeit intensiv zu arbeiten.
Beispiele aus der Praxis zum Thema Positionierung im Job.
Präsentation vor 100 Mitarbeiter und dem Top-Management
Mein Kunde ist ein erfahrener Sales Director in einem internationalen Konzern. Auf der Jahreskonferenz ging es darum, die Mannschaft über die aktuelle Geschäftslage zu informieren und auf Veränderungen „einzuschwören“. Für ihn kam aber noch erschwerend hinzu, dass die Präsentation auch ausschlaggebend für seine Beförderung war.
Wir erarbeiteten eine Headline, die uns als roter Faden durch die Präsentation begleitete. Im Anschluss definierten wir die Inhalte und überarbeiteten die vorhandene PPT, sodass wir sie von 40 Seiten auf 10 Seiten reduzieren konnten. Die besondere Herausforderung bestand darin, meinen Kunden in den Mittelpunkt zu stellen und nicht die PPT.
Weil mit der Präsentation nicht nur informiert, sondern auch für Veränderungen begeistert werden sollte, bauten wir einige sehr wirkungsvolle rhetorische Elemente ein, mit denen es sogar gelang, die Teilnehmer mit einzubinden.
Für seinen zweistündigen Vortrag bekam höchste Anerkennung und ich einen sehr attraktiven Folgeauftrag.
Eiszeit im Team – Fehlende Führung ihre drastischen Auswirkungen
Er kam zu uns, weil er mit seinem Team nicht mehr zurecht kam. Die Stimmung im Team war auf dem Gefrierpunkt. Offene Anfeindungen untereinander und von Zusammenarbeit keine Spur. Eine hohe Mitarbeiter-Fluktuation bei den neuen Mitarbeitenden setzten ihm ebenso zu, wie der fehlende Respekt im Team. Die Arbeitsbelastung für ihn und sein Team war unerträglich.
Zunächst kümmerten wir uns um einen Low-Performer, der den Unmut des Teams unnötig anheizte. Durch eine engere Führung bewegten wir ihn dazu, das Team zu verlassen. Das brachte schon einmal Entspannung ins Team und zeigte auf, dass mein Kunde handlungsfähig war.
So konnten wir uns nun um die Zusammenführung des Teams kümmern. Wir führten strukturierte Einzelgespräch durch und kamen der Ursache für die schlechte Stimmung auf die Spur. Nachdem wir ein vollständiges Bild hatten, konnten wir ein konstruktives Teammeeting konzipieren und durchführen.
Nach anfänglichem Schweigen, brachen nach einer Weile die Dämme und es war wie ein bereinigendes Gewitter. Am Ende wurde das „Missverständnis“ ausgeräumt und das Team näherte sich oberflächlich wieder an. Es bedurfte noch zwei weiterer ausserordentlicher Teammeetings zu dem Thema, bis sich etwas Normalität einstellte.
Der Schlüssel für den Wandel war „Führung“. Klare Ansagen, nachvollziehbare Entscheidungen, gleichmäßige Arbeitsbelastung, mehr Spielraum für die Mitarbeiter und ehrliche Wertschätzung.
Mittlerweile werden auch neue Mitarbeitende schnell, einfach und gut ins Team integriert.
Neue Position geschaffen, Beförderung mit saftiger Gehaltserhöhung durchgesetzt
Die Arbeitsbelastung war für meinen Kunden nicht mehr zu ertragen. Mehrfache Versuche mit dem Vorgesetzten eine Lösung zur Entlastung herbeizuführen schlugen fehl. Mit einem Vorgesetztenwechsel tat sich eine neue Chance auf, die mein Kunde sich nicht entgehen lassen wollte.
Wir entwickelten eine neue Abteilungsstruktur, die auf zwei Teams mit jeweils einem Teamleiter beruhte. Ein Kunde sollte dann auf die nächste Ebene befördert werden. Auf dieses Konzept abgestimmt, schrieben wir einen Umsetzungsplan mit zeitlichem Ablauf und einer Kostenschätzung.
Um dieses Konzept der Geschäftsführung zu präsentieren, erstellten wir einen Gesprächs- und Argumentationsleitfaden, bei dem wir auch mögliche Einwände berücksichtigten.
Weil wir auch Kostenersparnisse prognostizierten und Entlastung für den Vorgesetzten meines Kunden versprachen, wurde das Konzept mit ein paar kleineren Anpassungen genehmigt.
Die Beförderung wurde zwar genehmigt, allerdings wurde die angestrebte Gehaltserhöhung von 20% zunächst nicht akzeptiert. Die angebotenen 5% war der Position nicht angemessen.
Wir bereiteten das Gehaltsgespräch noch einmal intensiv vor. Und so gelang es meinem Kunden einen Kompromiss auszuhandeln und 17% mehr Gehalt für die neue Position zu bekommen.
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